一念之間

註：本文原作者知薇

•人的一生做每件事，要求好結果，必先有好的起心動念。

•下次遇到阻礙時，不妨先自問：「為甚麼會不順利？」

自問在工作中很用心地指導下屬，卻因對方進步緩慢、反響不積極而感到心煩意亂。明白這種心態不健康不可取，卻往往無法自拔地陷入情緒的漩渦。直到某次坐襌後，聽到師父的開示，我才恍然大悟。師父說：要平靜地觀察自己思緒的流過，會發現每時每刻都有無數的念頭升起又落下，才發現原來我們的頭腦和心這忙碌。每個起心動念，無論大小或長短，都有其後果，積極的念頭導向正面的結果，消極的念頭導向負面的結果。人的一生做每件事，要求好結果，必先有好的起心動念。

25句話送給年輕上班族的你的作者講過一個關於念頭決定結果的故事。在他三十幾歲時，東麗旗下的一村產業經營陷入困境，若繼續惡化就可能倒閉，東麗則將面臨數百億日圓的損失。於是，東麗派出包括作者在內的十二名員工，到一村產業支援企業重建。他們發現一村經營不善的狀況非常嚴重，待處理的工作堆積如山，挽救工作刻不容緩，每天業務量非常繁重。

作者在那家公司待了三年半，深感納悶：被派去支援的員工，無一不是東麗的精銳，卻有一半左右的人無法展現工作績效。到底為甚麼？經過一段時間的觀察，他明白了根本原因。支援的員工可分為兩大類：一類想「在那立下功勞，然後回東麗求得相應報酬」；另一類則不停琢摩「如何才能改善公司的經營狀況」。能成功創造工作績效的，是後者。

試站在一村員工的立場來看，對他們而言，從東麗派來的人一看就是執行裁員的先鋒部隊，當然會有戒心，會本能地啟動防衛機制。在如此的心態下，他們根本不可能接受「想立功」的那類人。「想立勞」是一種以自我為中心的欲求， 所以會遭遇阻礙。然而，「想改善經營狀況」則是眾人的共同目標、是大志。為了實現共同的願望，可以名正言順地獻一己之力、請眾人合作，因此才有可能克服困難成就大業。最後，在東麗和一村的有志員工的合作努力下，經過十年，一村產業終於得以振興。

反省自身，在指導下屬「提高標准、提升技能」時，多多少少抱有想提高效率以避免加班的私心，而非完全為下屬的成長。只要我不是從心底為下屬好，他們是絕不會真心與我並肩作戰的。

想成就事業、生活美好，起心動念正面積極、胸懷大志非常重要。當然，一開始就能秉持大志的人並不多，知易行難，畢竟自我中心的欲望源自人的天性。下次遇到阻礙時，不妨先自問：「為甚麼會不順利？」然後自己找尋答案，藉此超越自我中心的欲望。

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